烟草在线—吸烟有害健康！

道“防线”，经常性做好事故应急演练工作，紧握安全生产主动权。　　三是提前介入卡好“位”。每月不定期召开安全生产工作会议，传达上级精神，分析安全

，以“两标一创”工作简报形式定期通报体系运行情况等形式开展体系评价及改进工作。五是完成法律、法规及行业标准的采集、识别与贯彻执行。　　多项举措的合理有序制定，将为提升

管理提升年”活动为契机，充实完善了培训机制、健全教育培训制度，从规章制度上保障学习培训的定期化、规范化和系统化，在制度的导向下逐步形成广大员工关心

力、执行力、约束力，逐步完善行政执法规范化，构筑良好法治环境。　　一是加强依法行政，规范行政执法力。建立案件定期分析制度，查找在行政执法工作中

享有知情权，坚持“阳光”执法，定期组织行政执法评议，公开打假热线，接受社会监督。　　二是企务公开。向各部门下发公开目录，把企业重大决策、人事任免

信息共享。实行双向信息反馈，除用信息平台反馈等手段进行信息反馈外，还要定期以会议的形式强化沟通，共同探讨，以便为客户提供更好的服务。

对许可证的管理，提高了管理的针对性和有效性。　　直接管理与间接管理相结合。加大对持证户的日常监管，及时做好到期许可证的延续换发；会同工商部门定期开展整治无证

的基础。对下一步对标工作，宋新军副经理提出以下五个方面要求：一是统一口径，高度负责。二是加强协作，定期沟通。三是总结分析，查找差距

。该局建立了廉政风险预警和排查机制，通过定期排查、警示提醒、责令纠错，建立健长效机制，切实提高廉政风险防范工作的针对性和有效性。

）通过“三个注重”全力推进品牌调研工作。　　一是注重消费者信息档案的健全工作。要求客户经理定期对知名品牌消费者进行拜访，积极收集相关信息，不断更新知名品牌消费者档案

烟业智汇