烟草在线—吸烟有害健康！

，并于2012年9月完成系统测试、关键用户培训和相关数据录入。系统的上线运行，可固化预算编制、审核、审批下达、调整、执行控制、分析和考核流程，提高预算编制的准确性

管理信息化关键技术与系统”成果，荣获“2012年中国物流与采购联合会科技进步一等奖”。这是公司信息化项目至今为止获得的最高等级的奖项，填补了公司信息化项目成果在这一层级领域

是以各单位、部门了解员工素质能力提升为关键，探讨如何使全员参与培训，为员工提供更多的培训机会；二是人劳科会同相关部门人员对各专业口开展调研工作，在

四季度的“关键销售时段”提供营销决策依据。　　营销部要求客户经理对各类别客户进行深度拜访，一是调查和收集全市卷烟零售客户的卷烟库存及需求情况，掌握卷烟营销的第一手数据

，要突出外打内管“两手硬”，营造良好的市场环境。一是坚持市场监管不放松，拧紧制假售假和非法流通两个龙头，紧紧抓住侦破大案要案这一关键

）生产任务。一是围绕关键生产环节，加强从烟包申领到卷烟成品入库的全程跟踪。二是强化对工艺参数及技术条件的认真核对，安排专人做好生产现场实时监控与监督检查。三是

。区局一般管理人员对“计划执行、持续改进、服务高效、能力素质及开拓创新”等5项五星要素15个支撑要素，结合自己的本职岗位特点开展了讨论，区局局长戴荣华对每个管理员的关键业绩

措施，关键时间节点，建立了“百日攻坚”周工作情况通报制度，实行层层问责，开展日常考评（考核）与即时专项督察相结合

专业技能人才的培养和激励工作，打通专业技能人才晋升通道，形成广大员工学技术、比技能的良好氛围。　　此次优秀技能人才选拔范围为技术含量高、技能要求强、责任大的关键性生产操

及内在联系，进一步增强践行“两个至上”的责任感和使命感。　　三是组织廉洁自律大论，发动基层关键部位中的“权力人”就“反商业贿赂”、“预防职务犯罪”等问题进行讨论

烟业智汇