烟草在线—吸烟有害健康！

，提高人的综合素质为目标，所架构的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。烟草行业的共同愿景是责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。这是基于

。注重完善烟叶生产应急管理体系，加强与气象、水利等部门的沟通、协作，推行气象信息预测预报服务，有效规避和减轻自然灾害。实现了“规模化种植旱土坡地烟，

。　　近三年来，南昌市公司配送中心坚持推行PDCA管理体系，同时积极借鉴海尔“日清日结”的管理方法，使现场管理和卷烟分拣、配送等工作效率有了不小提升，

质量管理体系以及卷烟工业客户对质量控制的要求，宣威复烤厂利用“预处理质量检测通知单、打叶质量检测通知单、复烤质量检测通知单、片烟装箱含水率检测通知单、在线成品质量检测通知单、成品质量检测

，缺乏动态化的管理；系统管理的理念不够成熟，在根据企业发展目标设置，对制度进行系统的盘点方面存在不足，没有形成制度分类管理体系

管理，以重点新产品为突破口，做好产品质量改进和跟踪工作。提高基础管理水平，以集团公司创建一流质量管理体系为抓手，不断提升企业精细化管理水平。提高

、法制教育，开展文明执法等活动，专卖基础工作不断提升。　　（六）经济运行稳步推进。按照“管理创一流”、统一管理体系架构工作要求，先后

、共同向目标迈进的工作格局。借助信息化手段，细化工作分析，实施动态管理，优化管理体系，构建“降低单箱耗叶”过程控制机制，开展课题

，制定措施，不断推进信息安全管理体系建设。”覃章权说。　　（三）　　走进技术人员办公室，记者发现，每台电脑上都连接

的客户经理培训。按照管理体系及队伍建设要求，县级单位要分部门组织人员开展月度培训，完成必要的培训学时。县级营销部门要制订培训计划，并报送办公室，由办公室

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