烟草在线—吸烟有害健康！

;有效推进了党建与业务的深度融合。西昌卷烟厂营销党总支书记及川南党支部全体党员、公司挂点内江片区科级后备干部、内江市烟草专卖局（公司）机关第三党支部全体党员参加会议和培训。

转向栽后管理。　　坚持“一个统领”，即坚持党建统领。进一步统一思想认识，努力营造良好发展氛围，推进党建与业务深度融合。　　围绕“一个中心”，即

和企业管理的薄弱环节，以问题的解决作为衡量管理提升效果的标准，持续深化管理创新。二是要坚持管理推进与改革协同相结合。要将企业改革的重点任务与管理提升活动有机融合，

，以互联网平台为依托，充分利用微党课、微视频、图文、小视频等方式，让党史教育插上“云翅膀”；二是要推动党史教育与本土红色基地教育相融合，打造

之情流通品牌终端生态建设体系”，以“五清五会”为前提、“五心五零”为宗旨、加强“五个融合”、推进“五个一体”、破解“五个不平衡”；坚持“四个统一”、围绕“四个赋能”、做好

;开展市场调研和前提选点规划以及费用投入和补贴标准。将美丽乡村、三农建设、乡村振兴战略与商业企业流通品牌建设充分融合，以点带面建设具有示范作用，形象统一、数字化运行、服务功能

;队员由懂得汉语、佤语的佤族青壮年担任。将先进的防火理念、技能与翁丁村消防安全基础设施建设、人文地理环境有效融合起来，有效提升翁丁村火灾防控水平。翁丁村主要产业为茶叶，主要销售

取得较好成效，有力促进了川烟品牌发展。同时，在党建融合、聚焦高端、目标落地、基础工作、团队素质等方面也还存在薄弱环节。会议要求，各工厂、各区域营销人员要着眼川烟

，实现物流管理由数字化向智能化转变；到2025年，深化智能应用与物流业务融合，积极探索数字孪生等前沿技术应用，促进多环节智能应用协同

工作联动，在烟叶生产高质量发展、卷烟销售结构提升、技能人才培养、管理水平提升等课题上做文章，真正发挥基层党建互联互通、相互融合作用，丰富工作手段，

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