烟草在线—吸烟有害健康！

上的理解和支持。三是深化终端服务“多指导”。从店面形象、卷烟陈列、商品布局以及信息化应用等方面，为终端店铺出谋划策、赋能升级，努力培养一批形象良好、经营稳定、黏性较高的核心客户群

;建立健全并充分发挥“香溢生态工作坊”机制作用，每季度举办一次“国产雪茄小课堂”，加强国产雪茄文化宣传。以星级终端客户为载体，突出陈列展示。指导星级终端利用背柜和地柜

满意度调查，向客户了解卷烟经营、营销服务各项工作情况；开展谈心谈话，锻造风清气正的基层一线队伍。突出“实”，促进现代终端建设。根据现代终端建设

零售终端建设。围绕全年终端建设重点目标，细化工作措施，全面加强客户拜访，指导客户做实陈列维护、店面改善等工作，及时督导客户经理终端维护工作

水平。一是加强队伍建设。不断加强雪茄烟知识培训指导，丰富雪茄烟培育专业知识，壮大零售户侍茄师队伍，着力建立雪茄烟经营专业队伍。二是做好品牌陈列。积极发挥终端

市场精准信息；充分了解当前零售客户对雪茄基础知识、品牌文化、储存养护、消费者需求等信息的掌握情况以及培训需求。选定目标客户。采取线上与线下相结合方式，对普通终端中高端雪茄订购

“一对一”的经营指导策略，切实提升客户经营水平。三是终端维护有靓度。按照“五亮”标准加强终端维护，结合店铺实际，指导客户做好卷烟陈列、明码标价等基础工作

力度，扩大品牌辐射力和影响力。加强终端建设。根据客户的现有情况，实施一户一策、因店施策，鼓励客户加入终端建设，转变销售理念，体验

，多次开展座谈交流、分析研讨，立足南昌市场实际，全面摸清雪茄烟终端分布、市场动态和消费需求，夯实工商共育品牌的思想基础。二是提升雪茄烟培育水平

理论武装头脑，同时利用“人人上讲台”的契机，紧扣现代终端运行、品牌推荐、小组管理、终端陈列形象等内容，加强业务研讨学习，稳步提升营销人员自身专业

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