烟草在线—吸烟有害健康！

情况，加强分析，及时反馈意见建议，提升后台对前台的服务水平。　　抓队伍建设，提升营销队伍素质。通过开展“客户经理论坛”、“卷烟营销QC项目活动

，让这支队伍向规模化、正规化迈进；　　三是解决合作社本身存在的诸多问题，解决合作社发展中存在的实际困难；　　四是加大培训力度，提升

;队伍精神状态好、规范执法好、学习氛围好，创建取得初步成效。张骏对下一步的工作提出了要求：一是合理运用创建工作中的各项制度、规章来指导日常工作，做到有据可依

等多种形式的培训，全面提高员工的职业技能和职业素养。在高技能人才队伍建设方面，集团针对专业技术技能人员持续开展烟叶分级、产品质量检测等培训，积极营造“比学赶超

的经营秩序。　　四是注重专卖队伍建设。以开展“专卖大讲堂”活动为抓手，不断加强对法律法规、证件管理、案卷制作、真假烟鉴别等知识的学习，不断提高专卖队伍业务素质和执法水平

遇到问题和困难，想方设法为客户打开销路，切实提高营销服务水平。　　四是提升技能，加强队伍建设。以提升营销队伍思想觉悟和工作技能为着力点，加强营销

方面作用，深入开展客户服务差异化管理，将客户经理对不同的客户提供针对性服务的能力更上一层楼。　　三是强化队伍建设，推进队伍素质提升。围绕客户经理素质提升

的销售目标完成情况，指出工商协同、宣传促销、内部管理和营销队伍建设方面的工作进步明显，目标任务完成、商业公司支持、新品培育和队伍素质、管理方式方法等方面喜忧参半，

”等工作重点，强化队伍建设和制度建设，加大效能督查，进一步增强队伍的战斗力、凝聚力和执行力，努力打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的烟草队伍。　　四

;努力构建“大创新”格局，健全省、市、县三级创新体系，完善协同创新机制，积极推动创新成果转化。三是把科技人才队伍建设作为筑牢创新根基的关键举措，完善

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