烟草在线—吸烟有害健康！

中后期大田管理工作，确保烟田达到“无花、无杈、无草、无板结”，同时要做好病虫害的动态管理，特别是后期的赤星病的预防工作；二是要严格按照

，有效提升零售户对烟草企业的忠诚度与贡献度。　　　二是强化信息搜集。加强对零售户走访和消费者调查力度，掌握市场管理经营消费动态，及时发现涉烟违法线索；

”。　在日常的拜访过程中，客户经理密切关注老弱病残零售户的卷烟销售动态信息，重点传授卷烟知识与技巧，加强品牌培育指导，建议其合理安排进货计划

，指出了销售工作的难点和存在的问题，提出了整改措施。每位客户经理详细的介绍了对本辖区的调研情况，库存情况及动态管理情况。　　会议强调，营销工作涉及

，坚持促销量、调结构、控库存，科学合理投放货源，加强对货源投放的监控管理，建立动态监测与分析机制，确保把握真实消费需求，保持

调查。组织开展消费者需求调查和消费者满意度调查。旨在更好的了解消费者购买和消费卷烟的需求情况，便于掌握市场动态，引入适销对路的品牌，和维护消费者合法权益

，做到货源动态调控到位。　　三是细化客户成长总量评定。对极积参与批零协同实现利润增加、品牌成长、销量增长、经营能力提升，所核定的供货量不能满足零售需求的，按评分结果

工作台账，确保卷烟流向明晰，实现“静态”监管。加强日常检查和专项检查相结合，走访和核实卷烟零售户，及时发现和查处不规范行为，实现“动态”监管

分配绩效考核实施方案》，逐步构建激励充分、约束严明的绩效分配动态管理机制，激发员工队伍的活力动力。　　二是继续加强队伍建设。重点加强中层干部队伍建设，充分发挥

数据，通过专卖管理岗位查询权限的合理设定，强化专销结合，确保相关经营管理数据的有效整合与共享，实现卷烟市场异动的合理分析与动态监管。　　三是

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