烟草在线—吸烟有害健康！

通过探讨烟叶基层部的财务管理，达到行业烟叶生产经营更加科学、规范，促进行业又快又好的发展。　　参考文献：　　[1]王本寿.谈谈烟草公司全面预算管理体系的建设

。　　坚持“程序高于一切”的原则，进一步加强基础管理，完善管理制度建设，积极推进ISO9000质量管理体系运行，严格按照程序办事；进一步

位。　　后续监管到位。在取缔的同时，要着力探索建立无证经营取缔管理体系，制定下发取缔治理卷烟无证经营长效监管办法，不定期专题研究部署取缔专项整治工作

，根据建设烟草企业质量管理体系、建设“国际水平”卷烟营销网络目标的总体要求，国家烟草专卖局还制定了YC/T394《烟草行业质量、环境、职业健康安全一体化管理体系》，

，进一步提高了配送效率。精益管理，着力构建涵盖“人机料法环”全方位的现场管理体系，牢固树立“过紧日子”思想，真正把物流中心建成“成本中心”今年6月8

成果，分享提升核心竞争力的方法途径，促进知识更新。从“他山之石”到躬身实践，从纸面上的想法到现实的管理体系，从提升意愿的需求到项目推进

ISO14001和ISO9001标准的生产管理体系，全线产品通过美国和欧洲顶尖实验室测试。拥有约2500平米的十万级洁净车间，取得GMP820(食品与药品类）证书。新宜

、网络化、智能化、服务化。　　推进区域加工中心建设离不开完善的复烤工艺技术管理体系。云南烟叶复烤公司与工业企业共同开展生产技术研究，明确各个阶段技术研究重点和主线，逐步统一

精益物流实施方案，科学规划“123”整体发展战略，即在行业总体思路和框架指导下，分省、市两个层面，开展管理体系、业务体系、评价体系三项建设

。5.2 应对策略5.2.1 建立完善的密钥管理体系为了解决密钥管理和分发难题，烟草企业应建立安全、高效的密钥管理体系。在密钥生成方面，采用高强度的随机数生成算法，

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