烟草在线—吸烟有害健康！

精益工具SMED（快速换模）及防差错技术的背景介绍、案例分析和实际运用展开。通过结合大量生动具体的案例，对工具的应用原理和实施步骤作了讲解，并对

背景问题分析、现状分析、精益改善活动完整性、改善成效评价、成果巩固和推广、演讲风格及PPT制作等几个方面对“小”建议进行了综合评审。最终，集美分公司集美客户服务部的精益改善案例《别出心裁

;销售数据调取、整合及分析，撰写市场走访分析报告等方面的内容，并对当前及下一步内管工作重点进行了明确。一是加强队伍建设，提升队伍素质，使内管工

的存销比进行分析，认真分析目前市场现状，切实把握当前社会库存，找出当前销售工作存在的不足之处，为进一步开展精准营销工作奠定坚实基础，

市场信息采集工作，认真学习信息采集工作要求；按照采集标准要求认真筛选客户，争取零售终端最大限度的配合。　　三是做好采集。将卷烟信息的汇总、分析以及日常信息采集

，完善检维修体系及故障分析改进机制，建立健全日常分析机制，提高设备维修的规范化和维修效率，保证设备运行的稳定性。上半年龙烟公司卷接设备有效作业率为

。客户经理从四个纬度五种序列深入分析当前客户经营情况，梳理各纬度优质客户和问题客户名单，做好片区“一本账”。　　二是提出个性服务措施。加强重点客户编码分析，找到其

设计阶段性成果汇报、流程梳理过程中相关问题的分析讨论、下一阶段流程梳理工作的安排部署等三个方面。会上，与会公司领导同各部门负责人重点针对流程梳理过程中发现的22个突出问题进行了讨论、分析

，安全技术知识，事故调查分析与处理和典型案例分析等。旨在进一步提高烟草行业安全生产管理整体水平，为烟草行业又好又快发展做好服务工作。　　培训最后一天，

情况，史老师为项目承担人员进行了耐心细致的讲解分析。对下步工作提出以下要求：一是要加强大田管理工作，狠抓烘烤环节技术指导，确保烤后烟叶的品质与

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