烟草在线—吸烟有害健康！

。他说，烟厂、烟草工商一家，要共同维护整体形象和企业荣誉，要不折不扣执行营销政策和策略，客户经理更要在品牌宣传、销售培育、提供服务、创新课题

;对零售户所需的卷烟品牌、规格、数量做到心中有数，认真制定营销和货源策略，力争增加节日销量；早安排，成立营销策划小组，针对当前市场

作上水平。　　一是扎实做好卷烟销售工作。在全年销售计划的基础上，逐季分月合理制定营销方案和货源投放策略，切实加强货源政策宣传，积极引导客户培育知名品牌；

，零售客户应如何及时转变经营策略，更好地提高自己的赢利水平呢？　　一是要取消对地产烟和老品牌卷烟的依赖心理。走访中发现不少客户店内品牌较单一，除地产

，通过言传身教向客户进行营销策略展示；三是让员工切身参与卷烟零售活动，实现理论与实践的结合，体改自身素质；四是加强与客户的沟通

动用个性策略投放，充分发挥经济杠杆对市场调控作用，进一步提升客户对烟草公司的依赖度。　　加强宣传、提升知名度。提倡全员带头消费“通”系列，积极向客户、亲戚

县卷烟市场正常在销的低档卷烟牌号实现全面上柜，并在此基础上运用适当的营销组合，制定符合现状的营销策略如促销活动等，以此来影响零售客户和引导消费者的消费行为

;使重点品牌不但能上柜，还要卖得出。　　　三是提升销售技巧。指导卷烟的合理摆放、零售价的执行、以及品牌替换等服务策略的开展，提高经营能力；　　　四是建议合理

的卷烟经营规模提升的途径，货源分配策略，网上订货砍单等问题进行交谈，化解了客户疑问，提升了客户经营卷烟的信心。

的长周期稳定运行，就要以防患于未然为行动准则，把工作重点放在预防各种风险和隐患治理上。在经营上，则要居安思危，积极准备好应对市场变化的各种策略

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