烟草在线—吸烟有害健康！

和质量，不断提升专卖执法人员分析判断、宣传发动、组织协调、驾驭案件、抵御风险等方面的能力。　　　二是提升专卖业务的能力。按照省、市局开展的体能、技能竞赛活动要求，定期开展各类

。　　二是把握工作重心。逐项分解全年销售任务和对标指标，通过定期召开销售分析会，仔细查阅和分析数据，查漏补缺，找准目标，把握工作

学习计划，要求各部门认真组织员工进行学习并有相关学习记录，不定期组织管理体系测试并将测试结果纳入个人学习档案。　　执行力度上水平。提高体系文件的执行率，严格

成长。　　一、搭建事业发展平台。县局领导高度注重对新进大学生的培养和使用，有意识的将他们安排在一线岗位学习实践，并定期轮换岗位，使其加深对单位各项工作认识

;要求各单位、部门组织干部员工定期、定时学习，确保学有所用。

系统的维护更新，定期做好单位职能、机构设置、领导分工、依法行政、服务承诺和政务动态等信息的公开发布，强化社会监督，有效推进企业健康持续发展。

;通过定期召开党风廉政建设学习会议，及时查找问题，端正作风。五是牢固树立两个至上的理念，通过开展了三整顿、结何自身岗位“五个如何”大讨论等活动，

，落实工作责任“安全网”。严格按照职业健康安全管理体系要求，认真遵守“三查两记”安全行车制度，同时定期对送货车辆维修保养，提高行车安全系数。　　三是

宣传和培育技巧培训，增强客户品牌推介能力；另一方面，密切关注市场品牌动向，定期收集客户信息，协同培育知名品牌。

业务运行畅通。二是加强联系、定期沟通。烟草公司、邮储银行联合成立工作组，及时沟通协调，确保电子结算工作落到实处。三是争取支持、制定预案。积极向省局（公司

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