烟草在线—吸烟有害健康！

，为领导决策提供更加可靠的依据。广大员工通过参与重大事项讨论，得到更多更好的锻炼机会，在实践中提升了自身的能力和素质。　　效率提升，“低效办

，不断提高员工的能力和素质。深化用工分配制度改革，构建更加和谐的劳动关系。全面开展企业文化提升和服务品牌建设，推动文化建设向文化管理迈进。　　着力推进不同地域单位

，提高人才队伍能力素质。四是强化基础管理和基本建设，突出体系整合，提升内涵发展质量。以管理体系全面整合和流程全面优化为龙头，全面提升企业基础管理

等形式，深入查找员工在思想作风、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，坚决摒弃畏难情绪，彻底消除侥幸心理，全面树立一盘棋的思想

推进本厂治庸问责工作，进行部署。客观分析了当前干部队伍在精神状态、能力素质和工作作风方面存在的七个突出问题，这些问题综合起来表现为“三庸”：精神之庸、能力之庸

的先后顺序，并及时跟进，赏罚分明，更重要的是要提高员工的能力和素质。随后，余博士还详细分析了执行力不佳的8个原因并提出了建议。他强调，

“135”工作法，全面推进电子商务建设，加强“江苏烟草卷烟营销工作平台”的层层培训，全面提升营销队伍的能力和素质。三是切实打造商业服务品牌：按照

和发展要求，全身心投入到现代物流建设工作中；二是要更加注重学习、培训工作，提升物流从业人员综合能力素质，打造一支专业化的物流管理队伍

程梳理的基础上，分别建立完善工作标准与规范。　　不断夯实效能体系运行“四项基础”。持续强化全员效能意识、运行机制、能力素质、载体建设四项基础，坚持效能办例会制度，

机制，通过多种方式选拔员工，保证员工队伍的活力和朝气。根据岗位说明书和任职条件，全面评估岗位能力素质要求，充分应用绩效考核结果，并结合

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