烟草在线—吸烟有害健康！

参考。　　　　二是分析应用数据。按照经营业态、规模、大小及商圈类型对客户提报的需求进行了分类汇总，对需求与经营能力偏差较大的客户通过从近两年的历史销售数据对比、日常经营能力分析、卷烟购进状况及周边

，进一步提升客户经营能力。　　三是强化责任落实，目标分解到位。制定销售实施方案，按照市场商圈细化销售目标，将销售任务分解到部门、岗位，

、及其他信息来源多种渠道获取零售市场有价值的信息，通过信息分析零售户基本信息（包含籍贯、业态、供货类别、商圈、地段、主要业务关系）、案件信息（包含

的市场环境。　　培育品牌是发力点。日常工作中，客户经理要加强对市场和客户的分析，从市场环境、所处位置、客户经营能力、零售商圈等，认真研究分析，科学

，将创建无烟商场，并在接下来的一个月内开展无烟商场宣传月活动，打响了广州三元里皮具商圈专业市场控烟的头炮。据相关负责人介绍，在宣传月

库存状况，掌握市场销售信息和趋势，为2014年卷烟销售工作做好准备。　　一是明确重点对象，本次调查在综合考虑业态、商圈、类别等指标的基础上，抽取

四项措施，全力冲刺年终卷烟营销的收尾工作。　　一是扎实做好经营指导。积极主动地向零售客户宣传推介重点培育品牌，帮助客户适时分析商圈，合理安排客户库存量

。　　　第三步差异化，针对不同商圈、不同地段、不同年龄层的客户开展个性化、差异化的精准营销服务，针对性的指导客户经营，提高客户的配合度，持续提升客户

和保证。　　一是抓好市场环境调研。根据汉源县移民新县城和六个移民集镇的建设情况，组织营销人员开展卷烟市场动态调研，重点了解移民集镇的后续发展规划、人口入住、商圈

上水平。　　三是要求各部门针对本地地域经济发展特色、商圈动态，开展更深层次的实质性调研并形成文字性分析报告，为实现销量的平稳增长和人均销售8条的目标提供有力支撑。

烟业智汇