烟草在线—吸烟有害健康！

，他们不断强化创新驱动，持续推动减害降焦，实现品牌产品的总体降焦。　　树立责任烟草的旗帜，他们关心老少边穷地区发展，实施精准

。　　好在国家局及时做了——哪怕带有一定补救性色彩——的校准纠偏，将细支烟的价格门槛设在了260元/条，对品牌产品开发、品规数量也逐步趋紧趋严，回过神来

，还是消费者因为没得选而实现的畅销？！从目前的情况看，基本上所有的品牌和产品都处于顺销甚至旺销状态，基本上拿到协议、投放出去都很

，年轻化、个性化、差异化的产品还有一定的机会，不管是细支、中支这样的形态差异，又或者品牌产品整体的风格调性，不一样的品牌才能打造不一样的市场。　　于此

”的定量与“大品牌、大市场、大企业”的定调，原有的品牌和产品体系只能围绕稳定状态来稳定规模，新一轮的品牌竞争将会体现在通过新的市场细分、新的需求激活来建设第二增长曲线

、不愿消费、不便消费的尴尬，这种个性化、多样化、不断升级的消费趋势，显然无法通过既有品牌和产品供给来加以满足。对于行业而言，这自然是转型升级的全面挑战

些年发生了很大的变化，不是不重要，而是既有的思路和策略已经不符合实际，不管品牌、产品，或者方式、通路都需要有新的思路和方法。而这背后所折射出来的策略

、违规经营、无证经营的严厉打击；后一个含金量则体现在持续改进货源供应投放，从总量、结构、类别、品牌、产品到节奏的科学性和系统性。　　在这个基础上，站在零售

很好的借鉴，有针对性地提高产品力；又可以最大化发挥自身的品牌优势，形成品牌、产品层面的双重攻势，最终实现后发先至。　　另一个是快速的上场能力

，增加品牌和产品在消费环节的曝光度、见面率与传播面同增加销量、提升结构具有同等重要的作用。　　另一方面，节奏的把握以及克制冲高指标的诱惑显得更为关键。大家对于「开门红」的担忧

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