烟草在线—吸烟有害健康！

竞聘上岗聘用期满的稽查中队长、稽查副中队长（检查组长）、市场经理进行全面考核。　　本次考核工作由该县局办公室牵头，成立考核小组，通过述职述廉

。　　一是统一思想，加强领导。县局（分公司）党组召开专题会议，成立新闻宣传信息报道工作领导小组，明确专人信息的撰写和报送

规范”的作用，深入查找并切实解决全厂体系建设工作中存在的突出问题，努力提升管理体系运行水平，该厂决定开展此项活动。该厂成立了以厂长为组长、分管厂领导为副

;沭阳县局（分公司）高度注重工作创新，以实际行动践行“同心”文化和“与客户共创成功”的服务宗旨，通过建立健全创新机制，成立QC活动

活动的高潮。　　一是组织到位。在第一时间内成立活动领导小组，制定方案计划，明确方法步骤，确保了教育实践活动学有目标、践有方向。　　二是动员到位。组织全员

，以会代培，以会代宣，全力促进烟田起垄进度。　　二是巡回督导检查促起垄质量。成立面积落实与起垄工作督导检查工作组，巡回各产烟乡（镇

”措施的实施，扎实开展3项试验研究，进一步提升烟叶工作质量。　　一是组织领导到位。针对试验数据分析与信息挖掘问题，成立浓香型低害烟叶重大专项领导小组和执行

配合到位，继续坚持专卖牵头、营销配合的格局，完善好协作机制，成立互助小组监督制，充分调动各部门的积极性，形成合力，

抓组织，强化领导。成立以安全分管领导为组长的安全标准化工作领导小组，明确职责，制订方案，狠抓推进。　　　　三是抓梳理，细化管理

;为促进公司更好更快发展打下人才基础。　　一是将工作继续细化，以“老带新”的形式在班组内成立QC攻关小组、技术创新小组等小团队，充分利用班组内部资源，

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