烟草在线—吸烟有害健康！

春节时的集贸市场还要热烈。客户经理与客户之间的沟通方法更是形式多样，一些客户经理之间的组合甚至就像是一台台精彩的戏剧表演。“找机遇，借外援；唱双簧，

的好机遇，只有我们零售户用心发现，用情经营那么同样可以把握商机的。因此，要求进入淡季之后，零售户一定要卸去定势，要增强信心

，更要看到行业发展的机遇和希望。特别是要看到当前乃至将来更长时间内，卷烟永远有社会需求的存在。而且烟民越来越年轻化、女性化。　　客户经理要千方百计地调动客户积极性和主动性

;而财务报账又是分公司财务管理工作的重中之重，新形势下财务报账工作面临着机遇和挑战，对财务报账工作提出了较高的目标和要求。如何提高报账工作效率，优化报账策略

;抢抓机遇，念好三字诀，牢牢抓住卷烟营销、专卖监管和企业对标三个主要工作齐头并进。　　一是卷烟销售要“细”。其一，计划分配要细，参照历史经验

销售可以吸引人气，可以有效拉动销售。二是提振信心。客户经理一定要多鼓劲，多帮助客户分析优势，寻找行业发展机遇，帮助客户挖掘市场潜力，

”的卷烟营销管理方法，提升卷烟投放精准度，促进货源“快知晓、准上柜、全利用”，在货源规则调整时期，及时抢抓货源机遇，合理利用货源资源

多元的生意。这件事让我感觉到“做生意不能想当然”，其实一切皆有可能。作为零售户要重视每一个机遇，要积极主动地挖掘商机，要主动出击，主动联络

：重点指导，分析优劣　　苏产烟虽然是当地畅销卷烟，但如果不把握好机遇，优化货源结构，也很难把地产烟的市场给做大、做强。因此，

;需要抓好贯彻落实，让降本增效成为实实在的行动。　　“全行业要抓住这一难得机遇，牢固树立‘管理就是生产力、节约就是生产力’的理念，继续深化全员、全过程

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