烟草在线—吸烟有害健康！

”对对碰模式，每场演练由4位客户经理参与，分别饰演零售客户夫妻档和客户经理团队拜访小组，演练期间，每组需要互换角色。在演练过程中，

的品牌宣传讲解工作，通过了解培育品牌价格、文化寓意、利润空间、包装等特点，进而增加品牌的熟知度。引导零售客户持续做好新品卷烟陈列工作，确保新品落地生根

人员通过线上采集的方式，全面掌握各自辖区内零售客户的社会库存和市场需求情况，为卷烟营销复工打好基础。　　二是大力加强工商协同。及时做好卷烟调运前的沟通与安排。根据当前库存

做到卷烟100%入网、100%落地、100%入户销售，严禁强制销售、捆绑销售、搭配销售、无码销售、虚拟订单、拆单分摊等违规行为。　　二是杜绝违法行为。全面停止通过直营店向零售客户供应

，帮助客户解决日常经营中碰到的困难。　　三是深入市场调查。深入基层一线市场对零售客户经营需求、服务需求以及商圈变化情况进行调研，收集意见和建议，为服务工作的开展与改进

逐一进行筛选排查，将可疑零售客户列入重点监管对象，并随时关注其“进、销、存”情况。　　二是宣传到位。多种形式进行政策宣传，召开自律互助小组会议时要对小组

精细宣传，引导规范经营。加大法律法规宣传普及力度，有针对性地开展卷烟防调包、防盗等知识宣传，增强零售客户自我防范意识。　　二是精确打击，调整

、西昌市烟草专卖局（分公司）、西昌卷烟厂联合向西昌市卷烟零售客户发出倡议。西昌卷烟厂厂长张楠作讲话，从进一步统一思想、加强统筹推进和鼓励积极参与三个方面对此次活动

;把客户的卷烟销售情况进行同比环比数据分析，对于卷烟销售波动较大或存在销售异常的品规及零售客户，要第一时间核实，进行市场监管；其次零售客户入手

，针对零售客户的经营位置、消费者特点和销售数据进行综合分析，做好卷烟进销存经营指导，有效提升客户盈利水平。　　二是实地指导卷烟出样。加强个性化展示陈列

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