烟草在线—吸烟有害健康！

”的思路，大力挖掘农村卷烟市场，根据经营能力稳步提升农村客户库存。　　品牌培育注重“质”。推行“3+X”品牌培育策略，“3”即好猫、黄鹤楼、云产烟3

烟草专卖局（公司）的全方位支持，为烟叶出口工作提供有利条件；在严格规范的前提下，采取灵活经营策略，不断提高经营水平

到一个组织或个体，说明短板或劣势部分往往会决定组织或个体能够达到的高度。所以，补短板就变得至关重要。而放弃需要投入大量资源的“补短板”策略，努力使“长板”变得

人员对理论、政策、方法的掌握，提升队伍素质；“行”：强调营销人员对服务策略的执行，提升服务水平；“评”：考我应知

，吸引供应商在报价上采取优惠策略，从而挤掉采购价格中虚高的“水分”，实现最大限度地降低采购成本，节省财力，节约采购资金。　　三是控制好企业

收集和分析零售客户卷烟购、销、存数据信息，建立卷烟销售周期性跟踪记录和库存档案，掌握市场消费需求，有针对性的制定营销策略。实地了解基层工作开展情况

攻坚战。　　一是坚定信心抓销售。针对当前卷烟市场出现的种种压力和困难，着力加强客户经理队伍的思想教育和目标考核管理，切实克服畏难情绪，研判投放策略

，采取具体客户针对性货源指导及营销策略。同时，现场为客户提供更细致的、更有针对性的经营建议和服务指南。　　二是强化经营指导。市场经济低迷，对客户经营信心的冲击巨大

，科学制定营销策略，切实提高把握市场的能力和水平。二是优化客户评价分类，做好客户进、销、存数据采集、分析和预测工作，及时掌握社会库存和客户需求

的收购策略也进行地非常顺利，2015年上半年有六个收购项目完成。收购渠道数量也达到几十个，这些可能会促使2016年上半年有另外六个收购交易。　　2015年后

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