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班组长人才发展结构，为基层管理人员结构年轻化、人才专业化奠定基础。搭建能上能下考核机制。围绕班组长和青年员工基本素质要求、组织协调能力、工作执行能力、工作创新能力四个方面设计岗位胜任能力
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“因地制宜、突出特色、发挥优势、整合资源、强化实效”的总体思路，立足核桃树垭村韭菜、柑橘、茶叶种植基础，构建“村股份经济合作社+”的多元化经营模式，凝聚产业
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旺季备货时，不仅卷烟档次应在去年的基础上提高一点，还要根据市场趋势做出正确判断。陈列篇要注重陈列设计可将设计风格相似且颜色相近、价位一致的卷烟摆放在一起，这样
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产品收入的72%。去年，帝国烟草在美国、英国和澳大利亚市场销量的涨幅超过了在德国和西班牙市场销量的跌幅。这些增加的市场份额是在保持价格稳定的基础上实现的。帝国烟草在这些市场加大投入力度
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了坚实的基础。理念突围，学字当头。面对“双碳”概念、知识、政策，合肥卷烟厂先后组织开展了多种形式的“走出去”和“请进来”学习活动——策划实施节能宣传周活动、举办“双碳”知识竞赛
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增强学习应用技术的自觉性、主动性。在掌握了精髓、师带徒、一线锻炼和提升的基础上，把各项工作通过技术纽带链接起来，成为一种趋势和能力的展现，为技术赋能各项工作
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实际出发,将枫桥镇部分乡镇、农村片区,建设成为一个共同富裕示范区,以行动践行枫桥经验。优化小店环境 搭建“共富基础版”“老板,我看你店里的柜子都老旧了,趁着今年公司的共富区建设机会把店里的硬件条件
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”发展优势，积极改造升级产业基础设施，狠抓烟田管理、病虫害防治、烘烤技术提升等工作，不断提升烤烟产业发展“含金量”。目前，全村共发展烤烟1970
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们打造舒适宜人的生活环境，韦江波组织村里的党员成立了“党员先锋队”，带领村民们全力推进村基础设施建设攻坚行动。在党员们的示范带动下，全村上下齐心协力对村里
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，只有烟农群众的基础打牢了，产业才能实现长远发展。”30多年来一直身在烟叶收购第一线的羊邑收购点负责人翟大高如是说。“现在烟叶收购精准预约，不仅能减少烟农等候时间
