烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　新常态是当前烟草行业盛行的一个新名词，在姚总报告中就提到控烟履约、高价高端卷烟市场需求、卷烟销量回落和工商税利等三个新常态。如果把这种新常态归类于宏观意义上

，来自于消费者。　　其实，“客户需求”和“市场需求”有时存在“两张皮”的问题。　　举个例子，结果也许会显而易见—— 　　一消费者到零售客户甲的店里买50条某品牌

”，在现阶段卷烟存在客观市场需求的情况下，提高烟草制品的质量、降低焦油和其他有害成分的含量是符合烟草控制规律的务实之举。推进卷烟降焦减害是行业履行控烟履约社会责任的具体体现

。以客户经理为例，要想他们能尽快胜任工作，就必须要求他们准确把握卷烟市场需求动态，了解消费者实际需求变化，才能做到精准营销。同时客户经理要想真正

，白狼、古田狼也是溢价程度不高就可看出。故有代表性的客户建言下步引入新品还是侧重二类以上且能有所替补的新品，包括下步新投的零售40元/包的云烟就是一包较有迎合市场需求的新品

;国际业务比重不断扩大；埃及东方烟草公司大力拓展非洲业务等。　　压缩过剩产能。为适应市场需求变化，几大跨国烟草公司纷纷调整生产布局，将过剩产能从发达国家向

;具备中长期需求预测功能，提供预测分析工具，为商业企业把握市场需求提供技术支撑。二是货源采购模块，提供工商网上配货功能，自动计算配货数量

把握市场需求提供技术支撑。二是货源采购模块，提供工商网上配货功能，自动计算配货数量，入库信息实时同步到平台，固化品牌引入、退出规则。三是货源投放

利润与市场价值双提升。要在市场化取向改革试点的基础框架之下，重点从优化需求预测规范、统一货源分配规则、深化市场调控机制三个方面入手，着力提升需求预测准确率、市场需求满足率

、提价值”为重点，对品牌培育工作深入探讨，并组织基层落实培育计划。　　（一）加强订单跟进指导，优化客户品牌布局。一是以市场需求为

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