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部门加强对“三员”宣传秸杆禁烧工作的考核力度，切实防止宣传秸杆禁烧工作走过场或宣传不力行为的发生。　　　四是强化宣传奖惩。按照宣传要求，对照奖惩规定，将考核

;和气解决，不让情绪影响到工作和他人，展示烟草良好的服务形象。　　四是使出监督服务招。督考办配合各部门负责人加强日常工作的考核，通过走访客户，

对内管信息系统的阀值设定、预警处理、日常工作开展以及专卖内管工作的考核进行了深入交流和探讨，并提出了意见和建议。　　国家局专卖司有关领导、专卖司内管处同志及来自部分省级局、地市局、卷烟

，提高专卖法律法规的知晓率和认知度。　　八是抓好专卖人员的工作考核工作，确保各项工作的有效开展。

建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制，根据科室、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同，对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、四级责任管理体系建设、班组

方面对“两员”的工作提出了要求。　　　一是要求“两员”学习好的做法，尽快转变工作作风、端正工作态度。营销部将加大对“两员”日常工作的考核力度，彻底杜绝工作责任性不强

细化标准，将整治活动纳入每月工作考核，加强对各部门活动的指导，全面深入地开展好整治活动。　　

管人员能够熟练掌握工作流程，筑牢全员规范经营思想防线。　　二是加强制度体系建设。将内管工作职责、目标、内容、程序和工作考核写入规范，做到工作有目标，目标要考核

　　烟草在线临武消息　　今年以来，湖南临武县烟草专卖局针对专卖管理工作的新形势、新特点、新要求，创新专卖管理工作考核机制，激发专卖人员的工作积极性

。　　一是强化管理，落实责任。实行“一把手”负责制，每月由分管领导带队对零售客户进行实地调查走访，把对大户的有效监管纳入专卖日常工作考核重要内容。二是全面摸底

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