烟草在线—吸烟有害健康！

;对零售户经营现状、价格变动、社会库存的信息采集到位，通过整理、归纳、分析数据全面了解辖区销售动态和市场趋势，为卷烟的发展方向提供科学依据。　　二是品牌培育到位。对川烟

、科技为重，认真遵循企业的管理，通过创新创造为企业、为零售客户创造更多的价值。　　三是在工作重心上，要实现由重外在指标到重内在软实力的转变。通过精准化的品牌

，公布了各分公司“劳动竞赛”的考核结果，对4月份省产卷烟品牌培育突出的单位及个人进行了表扬。其间，西湖分公司进行了主题为“如何做好示范街建设”的现场演练

，狠抓数据驱动赋能，不断提升消费数据对卷烟经营、市场开发、品牌培育的指导作用。聚焦终端规范管理，围绕“调查评估、过程监管、规范管理”三个方面，规范终端管理

星级终端优势，提高品牌培育能力。借助星级终端客户形象佳、展示全、个性强的优势，关注培育品牌的上柜、销售、库存和价格波动等情况，增强零售客户推介水平。　　三是

;引导零售客户提升一类卷烟、雪茄烟、中支烟等新型卷烟的订购占比，开展终端品牌培育能力提升活动，促进卷烟销售结构稳步上移。　　三是布局新零售，升级终端增盈

公司制定的货源投放策略制定好营销计划，分解目标任务，努力抓好卷烟销量、客户服务、品牌培育工作，重视省产卷烟的销售。　　明确专卖工作重点。加大打假破网力度

中小客户传授库存优化、品牌培育等相关知识，帮助客户找准赢利提升路径。　　三是聚力服务升级，客户服务更贴心。充分利用现场走访、电话回访、微信沟通等方式，向

，涵盖经营分析、订货指导、信息维护、明码实价、品牌培育等，突出服务精细化。二是明确服务要求，突出服务规范化。明确服务要求，做到“三好一准

质量；二是进一步提升品牌培育质量；三是进一步提升规范经营管理质量；四是进一步提升信息化融合质量；五是进一步提升队伍建设质量。

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