烟草在线—吸烟有害健康！

，找准薄弱环节，实施精益改善课题，稳步提升物流业务运营管理质效。提升物流服务能力。从终端运用角度转变思维，高度重视物流送货终端服务信息的采集反馈

，推动“事后监管”向“事前监管”转变，切实筑牢监管防线。三是用好“杀手锏”。加强与公安、市管、邮管等职能部门的沟通配合, 对市场进行分析研判，实现信息共享和共同

，使烟农彻底转变思想，自觉将优化结构作为大田管理的必要环节，养成主动处理不适用烟叶的习惯。同时，帮助烟农算清经济账，调动烟农优化烟叶等级

，由季度、年度考核向月度考核、经常性考核转变。对各项指标及时统计汇总、上报，形成动态考核，将考核结果应用到机组、班组、党小组等评选中，充分发挥考核的激励

，进一步提高工作效能，提升队伍的战斗力、执行力；积极参与党史学习教育，切实转变工作作风，规范执法行为，做到服务与管理

强化基础质量管控，推动质量控制由结果控制向过程控制转变，过程控制以预防为基础，针对常见的质量缺陷风险点制定相应防控措施，明确责任到人，

;深入查找市场的薄弱环节和突出问题，努力推动市场检查工作向重点精准检查转变。四是服务客户的能力。坚持“执法为民”和“两个至上”行业共同价值观，建立以客户为导向的服务宗旨

真烟外流管控力度。转变观念，增强行动自觉。充分认识到当前真烟外流的严峻形势，认识到规范经营的重要性，认真总结前期真烟外流管理措施落实情况，因地制宜

）表明我们有强大的渠道推出创新的Bidi　Stick，以及我们从小型零售商转向大型批发商和分销商。”他说：“这一战略转变也有助于我们继续保持业界领先地位，

，靠前指挥；分管领导和挂钩领导要深入基层调查研究、指导生产。调动干部职工的积极性，确保烟叶生产的各项部署落实到农户、到地块。要切实转变工作作风。各地要进一步改进工作

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