烟草在线—吸烟有害健康！

规范，财务审计监管更加规范，采购管理更加规范。　　会议明确，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是嘉峪关烟草攻坚克难的关键之年

；再次突出重点，攻坚克难，力争实现“十三五”良好开局。　　会议期间，县局（分公司）烟叶科、营销序列、专卖科、综合办、财务

。三是抓好精益管理，全面推进降本增效。进一步深化精益管理理念，运用精益管理的思想和方法，做好基础管理、降本增效、对标管理、财务审计、人力资源管理、安全管理等工作

勤工作上减浪费，在采购工作上保规范，在财务工作上抓严控，提升基础管理水平；五是以“春雨先锋”党建服务品牌创建为抓手，对“春雨万户行

，当好督导员。二是要以财务管理为龙头，认真抓好精益管理。三是认真筹备新一轮人力资源优化提升工作，评估岗位难易程度，营造增比进位、奋发赶超的氛围。四是始终

“打造卓越烟区，创建一流企业”一个目标，做到“从严治党、从严治企、从严管理干部”三个从严，全力推进“基层规范建设、作风建设、法治建设、财务基础建设、班子队伍建设

法治宣传、法律风险防控、推进行政审批制度改革和改进行政服务上狠下功夫。五是要实现降本增效苦练内功的良好开局。推进精益管理，加强财务管理，强化审计监督，开展科技

;公司）党委和上级部门安排的各项工作任务。　　县局（分公司）综合办公室、党群人事科、财务管理科及监察审计科负责人列席会议。

”制度，切实提高合同监管水平。　　二是切实狠抓基层站点规范建设，内管、督察、财务、审计、人事、监察等部门，要切实履行起监督管理的责任，进一步推动

”战略目标。　　省局（公司）办公室、财务、人劳、政工、后勤、工会办、离退办主要负责人也参加了会议。

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