烟草在线—吸烟有害健康！

思路、解决问题、改进工作。寻找在客户服务、品牌培育、终端建设、自律小组建设、企业管理等方面有一技之长或好经验的员工，建立首席制和岗位能手，形成“传、帮、带”高效教练模式

练兵提高员工业务操作能力，有效地提高服务效率。　　二是优化业务服务流程。按照“规范、高效、适用”的原则，全面梳理现行货源组织、卷烟投放、订单采集、品牌培育、市场开发、客户

危机感、紧迫感、责任感。　　二是营销人员要以工作基础决定市场基础为核心，坚定信心，迎难而上，加强市场走访，进一步做好规范经营、客户服务、经营

模式，通过微信公众号等多种渠道加大对零售户守法经营教育，有效发挥市场管理、客户服务、抱团互助、学习交流等四大平台功能。　　五是责任必须再落实。市局（公司

，保持区域市场供需基本平衡。　　二是将定不移做好市场改革。以“三个一”（一切以市场为中心、一切为客户服务、一切为客户着想）为思路，坚持自下而上

。　　　五是推广客户经理移动办公平台。通过手持终端的推广，持续深化客户服务，进一步整合优化各项功能，发挥前后台办公一体化的优势，并有效开展手持终端操作

广大干部职工对春节卷烟销售工作重要性的认识，增强紧迫感、危机感和责任感。　　二是加大宣传和交流，优化客户服务。从零售客户赢利角度出发，与客户共同分析经营

员工利益打好基础，广西省崇左市局提出“三统筹”精密部署春节前的卷烟销售工作。　　一是统筹好销量与结构的关系，二者要协调发展。要依靠广大中小客户，做好中小客户

;挖掘其在卷烟销售方面的潜能，增强其对烟草的贡献度；对于次要客户做好基本的客户服务工作即可。通过开展针对性的拜访工作，降低客户拜访成本的浪费，促进

忽视任何一位客户，不放弃任何一个订单，提高客户订货成功率及订单采集质量。　　五是注重客户服务。加大客户拜访力度，指导零售客户制定切合实际的订货计划。以“六个

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