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；⑵烟技员队伍管理和技术落实过程中存在的问题；⑶烟农专业合作社建设中存在的问题及下一步工作打算；⑷烟叶生产技术落实和队伍管理上存在的问题及对策；⑸烟叶

的管理，认真研究市场监管的新方法、新举措。　　一是加强专卖队伍建设。由于专卖队伍人员水平参差不齐，在集中培训的基础上，突出优秀专卖人员的作用，

，各部门要持之以恒加强学习，把巩固教育实践成果化为自觉行动。　　二是抓好党建，确保队伍风清气正。进一步落实从严治党、从严管党的要求，按照“三严

，要通过加强对烟农的培训，组建一支技术素质较高、质量水平较高、质量意识较强、会经营、善管理的职业从烟队伍，通过向队伍要管理、向管理要质量、向质量要市场、向市场要

　　烟草在线隆德消息　　为了加强专卖队伍建设，近日，宁夏隆德县烟草局把加强专卖队伍建设、提高素质作为工作的出发点和落脚点，队伍建设考核指标实现了“两个

）从学教、互助、扩展三方面采取措施，强化教育，推行互助，加强物流团队建设。　　一是强化教育培训，培养“学习成长型”人才队伍。积极派员参加

培育工程，全面提升卷烟零售户致富工程实施水平，不断提升客户服务质量。　　五是提升员工队伍服务能力。建立完善员工队伍素质提升机制和激励机制，深入开展“改进作风

;统一编制了行业内审规范化资料。　　三是队伍建设是关键。健全机构，稳定服务，是提高内审工作的保证。在保证队伍稳定的同时，我们还注重上级文件精神的学习传达、加强

，坚持党员发展高标准、严要求，推行党员发展公示制和票决制，提高发展党员质量，同时加强新发展党员思想政治教育，保证党员队伍的先进性和纯洁性

、提高素质，优化队伍　　素质优良、结构合理的服务队伍是实现优质服务的基石，我们以提升团体素质为出发点，全面调动学习理论、学习技能、学习服务的积极性，

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