烟草在线—吸烟有害健康！

，全力推进市场基础工作落实。　　四是强化队伍建设。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法，推动营销队伍服务

，营销部门要主动参与，共同探讨构建的模式。先小范围试点，成熟后再铺开。　　四是加强队伍培训建设。要求全员牢固树立“向培训要销量提结构”的思想观念

;维护市场经营秩序，全力推进市场基础工作落实。　　四是在队伍建设上下功夫。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法

情况，加强分析，及时反馈意见建议，提升后台对前台的服务水平。　　抓队伍建设，提升营销队伍素质。通过开展“客户经理论坛”、“卷烟营销QC项目活动

;队伍精神状态好、规范执法好、学习氛围好，创建取得初步成效。张骏对下一步的工作提出了要求：一是合理运用创建工作中的各项制度、规章来指导日常工作，做到有据可依

等多种形式的培训，全面提高员工的职业技能和职业素养。在高技能人才队伍建设方面，集团针对专业技术技能人员持续开展烟叶分级、产品质量检测等培训，积极营造“比学赶超

的经营秩序。　　四是注重专卖队伍建设。以开展“专卖大讲堂”活动为抓手，不断加强对法律法规、证件管理、案卷制作、真假烟鉴别等知识的学习，不断提高专卖队伍业务素质和执法水平

遇到问题和困难，想方设法为客户打开销路，切实提高营销服务水平。　　四是提升技能，加强队伍建设。以提升营销队伍思想觉悟和工作技能为着力点，加强营销

方面作用，深入开展客户服务差异化管理，将客户经理对不同的客户提供针对性服务的能力更上一层楼。　　三是强化队伍建设，推进队伍素质提升。围绕客户经理素质提升

的销售目标完成情况，指出工商协同、宣传促销、内部管理和营销队伍建设方面的工作进步明显，目标任务完成、商业公司支持、新品培育和队伍素质、管理方式方法等方面喜忧参半，

烟业智汇