烟草在线—吸烟有害健康！

勤服务工作中，积极制定管理规定。征求班子领导和各部门人员的意见和建议，全面建章立制，制定《工作量化管理规定》，强化执行制度建设，以

、收购质量进行监督指导。定期向工业企业通报收购、备货情况，并开展客户满意度调查，征求工业企业意见和建议，持续改进原烟产品质量。邀请工商企业共同制作、审定新烟样品

培训，明确各岗位职责，讲清政策要求，讲细操作流程，提高收购人员职业技能和素养；广泛听取基层人员和烟农的意见建议，优化

编制工作小组前期完成的工作给予了肯定，并提出了意见建议。公司党委书记、总经理吴永胜就下一步规划修改完善工作提出了四方面的要求。一是规划指标方面：经营指标的设置要充分结合

、合格率达到要求。根据烟叶收购入库调拨目标任务制定烟叶收购调拨工作意见，深入农户开展调查研究，广泛听取基层人员和烟农的意见和建议，优化收购工作实施方案。并通过

、政府有关部门工作人员、卷烟零售客户代表、消费者代表和社会各界人士应邀出席。会议广泛听取各方意见建议，本次修改为更好地保护未成年人合法权益，增设幼儿园周边零售点距离限制。同时

，客户经理通过细心询问，真诚征求零售客户意见、建议，真正做到想客户所想、急客户之所急，不断提升服务质量；把握好与零售客户满意度相关

》，征集群众意见和建议，形成民生实事台账。结合群众建议征集工作，广泛听取群众心声，转作风、强担当，做群众的“贴心人”、“知心人”和“暖心人

汗，增强党性修养。二是解决好存在的问题，对待员工群众提出的意见建议，要认真思考审视存在的问题，坚持有则改之，无则加勉。三是认真抓好整改措施

举一反三、标本兼治。对巡察发现的问题，有针对性地提出意见建议，堵塞制度漏洞、完善制度篱笆、扎紧制度笼子，坚决做到真抓真改、立行立改、长抓常改。

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