烟草在线—吸烟有害健康！

为规范队伍建设，提高营销队伍业务水平，甘肃玉门市烟草局（营销部）从三个方面入手，加快营销队伍转型。注重业务能力。要求客户经理在为

，大家学到了很多实用的专业技能、法律知识和管理技巧，进一步增强了依法行政能力、履职尽责能力、应急处突能力。　　下一步，贵州省局将继续围绕行业关于“建设高素质

推动工艺质量提升，以年度“加工能力写实和均质化水平测试评价”为契机，着重提升工艺质量保障能力、质量风险防控能力、质量管理协作能力。　　同时，江西中烟进一步强化员工

动作，并养成其行为习惯，同时，不断强化优质服务理念，使送货服务工作更加规范化、标准化、专业化。　　4个提升能力动作，强化沟通协同

提高有预期。　　三是加快人才培养。定期举办各领域的技能竞赛、技术交流会，选拔技能优秀、思路开阔、落实能力强的人才，吸收到各重点研发项目组中进行培养，让人才

户深入交流详细了解了客户经理服务能力及指导零售户经营能力。　　结合调研中了解到的实际情况，天水市公司本着及时发现问题、分析问题、解决问题的原则，统筹规划和科学引导营销

。　　一是创新客户管理方式，常“修枝”优化客户服务质量。细分客户，根据客户卷烟市场类型、经营业态、经营规模、卷烟销售能力等情况，优化拜访计划，针对客户

卷烟零售客户分级分档管理工作。　　一是立足市场现状做细分档测评。依据每一位零售客户一定区间内购进数量、购进金额、经营能力等指标，合理设置权重进行分档测评。　　二是公开透明做精分档

，近期，江西省景德镇市局组织内管人员进行全面系统的业务知识培训。　　此次培训的重点是：一是提升利用大数据进行主动监管的能力，重点就如何利用V6系统

，以智力扶贫力促脱贫攻坚任务圆满完成。　　一是提升第一书记的领航能力。实行办班集中学、讲堂促进学、典型带动学等形式，重点围绕第一书记最想学到的知识、最想知道的情况、最需

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