烟草在线—吸烟有害健康！

，充分认识到转型调整对企业发展的重要性和紧迫性，落实好全年的各项工作。　　全力推进，确保落实　　郭冬青要求公司全体员工要在深入学习，把握重点

不断用改革去完善。对于组建好的烟草工商企业，要健全法人治理结构，使得企业发展更加符合现代企业性质，更加符合烟草行业发展需要。　　“提高行业整体效益”。提高

，提高专业化生产制造水平，确保生产卷烟精品是企业发展的方向。在质量管控工作中，质量管理科从原辅料质量确认、生产过程控制、成品质量检测到仓储运输识别了8个关键工序、9

的推广普及，从经验生产到标准化生产……每一项变革和创新中，都凝集了烟草人很多的酸甜苦辣。这一切的变化标志着烟草企业发展的方向与未来，一切为了企业，

建设，已显得尤为重要。　　在当前党建工作日趋规范、复烤企业改革力度加大、班组建设内容不断丰富、生产经营还有较多困难的情况下，不断适应复烤企业发展的需要，建立

，在学的过程中有所选择，不要迷茫了自己前进的道路。　　2.勿不分重点。　　立足岗位和行业，把手头的工作质量和效能先提升起来，把重点工作和影响企业发展

，重点明确，目标清晰，统领2013年企业发展全局。　　职代会结束后，全厂迅速行动，掀起学习贯彻职代会精神落实厂长工作报告的高潮。　　厂

也由此看到：原来企业发展和自然环境可以如此和谐共处，湖水可以这样清澈纯净，生灵可以这样自由自在，而企业也因此可以这样做大做久…… 宁静的天鹅湖

作工代会工作报告时说，2012年，集团工会紧紧把握服务于集团生产经营和“5211”战略目标任务这条主线，坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业

监察的开展不仅是企业发展的内部需要，也是防止违法违规行为发生的有效措施。江西中烟井冈山卷烟厂就采取了以效率为导向的招投标规范管理。　　一、以效率为导向的招投标规范管理的实施背景

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