烟草在线—吸烟有害健康！

年度品牌宽度，严格把关品牌进退管理，有效整合营销资源，切实提高品牌培育效果。

驱动、市场驱动升级，转变服务重心，改变“销量论英雄”理念，使客户经理在品牌培育、渠道维护、提供优质服务上下功夫，快速实现从“推式营销”向“拉式

，满足零售户需求。　　二是组织客户开展柜台评比。组织零售户将店铺卷烟柜台拍照发微信朋友圈进行卷烟品牌专柜评比。优胜者给予一定奖励，一方面提升零售户卷烟品牌培育能力，

，同时不断提升市场管控、品牌培育、零售户盈利水平及客户满意度。三要强化蓄能提升，练好看家本领在工作中取得新突破。不断夯实专卖、营销队伍建设提升人员综合素质，抓牢抓实

卷烟销量等任务指标合理分解到每个季度、每个月度、每个网点、每个品类、每个品规上，确保年度目标任务落实落地。　　二是抓好品牌培育。抓实重点品牌投放管理，积极做好新品引进

，同时积极探索省外品牌“众筹”模式，扩大“众筹”品牌宽度，带动品牌培育工作。　　三是开展目标引领。制定2020年庐山市“众筹”排行榜，负责督促各片区

零售户2017年至2019年三年内有无不规范经营记录、零售户疫情期间品牌培育有无成功经验、零售户有无在疫情期间参与公益活动或前往抗疫一线三个方面，在全市范围内评选出110名最美零售户

貌、卷烟陈列、品牌培育、经营技巧等方面的意见建议，倾听客户心声，帮客户解难题，努力增进客我关系。

，持续推进专销深度融合，实现组内监管与组外监管共同发力，增强小组成员自律意识。　　三是着力品牌培育。以小组为单位，开展品牌宣讲和连片主题陈列。以

。　　做实线上访销工作。一线营销人员线上进行信息告知、品牌培育、经营指导、终端维护、信息收集等工作，积极宣传行业政策和疫情防控知识，帮助客户提振信心，做好店铺

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