烟草在线—吸烟有害健康！

调拨单、出库通知单和层码单到报到室办理报到手续，工作人员将信息录入系统，随后系统随机分配车辆对应的收储线，驾驶员根据电子大屏显示的信息，将车辆开到

;各业务线分管厂领导、部门负责人就方案内容提出了对数据化运营的思路和建议。厂长宋岐国提出四点要求，一是要充分认识数字化运营的重要意义，全厂上下要统一思想、统一

局（公司）围绕“四评估”开展了2023年上半年高质量发展评估工作。一是对标评估找准靶位。重点评估8个条线48项高质量发展对标指标，关注横向同组或拉通排名

，着重强调高温天气安全行车相关要求，提高员工安全意识和应急能力；通过钉钉平台实时发布天气预警信息，提醒一线送货人员密切关注天气变化，提前做好

、改善车间领料体验，提升管理成效。”备件计划员黄泱说。聚焦车间现场“前沿阵地”，以新设备提升领用效率。聚焦车间一线员工备件领料往返仓库耗时长的痛点，将车间常用

党组书记、总经理郜强出席会议并讲话。郜强充分肯定上半年营销条线取得的工作成绩，他指出营销条线坚定不移执行品牌发展战略，推动品牌价值居于行业前列，高端烟培育取得

安全生产警示教育活动，提高工作人员自我安全防护能力。积极开展应急演练。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合仓储部门不同业务线的特点，聚焦仓储岗位

;第一时间向保险公司申请理赔，确保尽快完成灾情核定、定损和赔付工作。加强宣传。以抗灾自救为工作中心，广泛宣传一线员工抗灾救灾过程中的先进事迹，深度报道一线员工

配合，确保上下联动、有序推进竞赛保障工作。用好“创新招”，做实做优学习方法。广泛发动，确保物流条线人员人人参学，实现练兵比武与日常工作深度融合

先进典型，以“榜样的力量”为主线，推动全局各条线干部争先进位、敢于担当，争出实绩。三是紧抓“星火·下沉”，温暖“服务之心”。主动下沉一线，

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