烟草在线—吸烟有害健康！

细则及评价标准，按本局年度宣传报道任务分解至各部门，明确考核对象为各部门负责人、支部书记、稽查中队队长。　　重点四，县局（分公司）

等“无纸化办公”台帐；绘制客户服务“电子线路图”，提升市场监管效率；建立稽查队员市场监管日志“电子版”、职工菜园丰富员工餐桌等创优工作经验，对响水

小朋友一起开展“大手牵小手，争当控烟小卫士”公益活动。积极践行“控烟履约”社会承诺，努力担当烟草行业“为人民群众健康服务”的社会责任。　　活动前，稽查中队

;详细询问零售户在卷烟经营、库存管理、品牌培育、店面租金、盈利水平、专卖稽查执法、客户经理日常服务等方面的情况，听取了零售户对加强依法行政、提升终端建设、市场化取向改革等工作的意见和建议

向、有目的的开展市场管理工作，变被动执法为主动防范，把辖区的卷烟市场监督好、管理好。　　三是加强专卖稽查信息建设。注重情报信息收集工作，积极培养耳目和线人

。市场部通报了5月份卷烟营销情况，分析了辖区市场存在的主要问题。稽查员和客户经理利用工作互补优势，就近期“易付”工作、卷烟价格、合理布局、邮政申请办理许可证等热点问题相互

场监管工作。营销人员加强对零售客户价格指导工作，认真做好价格标签派发、零售客户及消费者的宣传引导等工作，密切关注市场、零售客户及消费者的反应情况。专卖稽查人员加大

，多渠道获取市场违法经营线索，并由稽查人员负责对线索的分析、排查及深入经营。　　以部门联动为突破点。在所所、所队联动的基础上，适时开展县级局之间的配合检查

谋划，适时开展好宣传服务工作。　　二是要按照“2015春城风暴”、“错时稽查”相关方案要求，深入开展好卷烟非法流通专项整治和打击涉烟违法犯罪工作，进一步净化

。　　一是加强教育，提高认识。组织开展防汛安全教育培训，把防汛安全常识传授给员工，重点对稽查员和客户经理走访经营户时如何应对山体滑坡、泥石流等灾害的避险知识

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