烟草在线—吸烟有害健康！

，在市场调研、品牌培育、货源结构、市场营销、客户关系管理、功能终端建设等工作上下功夫、夯基础，持续保持潜心做事的干劲。

。准确把握黔西南烟草“1345”高质量发展内涵，以纪律严格、作风优良、理念先进、才德兼备的要求来强化营销队伍建设，致力打造一支“政治素质优、服务能力优、品牌培育优、客户评价

了解了新形势下品类布局优化和生命周期管理研究、货源精准投放和品牌培育等工作进展情况。　　次日，调研组赴洛江分公司进行实地调研，通过走访不同业态及经营规模的零售客户，

;价格标签更换后店面形象全面提升。　　打造持续规范经营的重点客户。对诚信互助小组长、现代终端客户、高档位客户、违法违规大户等重点客户加强卷烟供应策略、品牌培育、烟草专卖法律法规、规范经营等知识培训

，加大对重点品规货源的调拨和投放管理，加快推进滞销品规的清退管理，使得货源投放与市场需求相同，与客户需要一致。　　三是抓好品牌培育。妥善处理

年度品牌宽度，严格把关品牌进退管理，有效整合营销资源，切实提高品牌培育效果。

驱动、市场驱动升级，转变服务重心，改变“销量论英雄”理念，使客户经理在品牌培育、渠道维护、提供优质服务上下功夫，快速实现从“推式营销”向“拉式

，满足零售户需求。　　二是组织客户开展柜台评比。组织零售户将店铺卷烟柜台拍照发微信朋友圈进行卷烟品牌专柜评比。优胜者给予一定奖励，一方面提升零售户卷烟品牌培育能力，

，同时不断提升市场管控、品牌培育、零售户盈利水平及客户满意度。三要强化蓄能提升，练好看家本领在工作中取得新突破。不断夯实专卖、营销队伍建设提升人员综合素质，抓牢抓实

卷烟销量等任务指标合理分解到每个季度、每个月度、每个网点、每个品类、每个品规上，确保年度目标任务落实落地。　　二是抓好品牌培育。抓实重点品牌投放管理，积极做好新品引进

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