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”相结合，提升全员数据化思维和创新认知。对接业务部门和一线员工需求，开展线上线下思维拓展培训，定期组织召开创新供需会，围绕基层提问题、专家找思路
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;进一步强化烟叶收购流程管理、现场管理、规范管理的督查力度，以铁的纪律要求把好烟叶收购“最后关卡”。严把烟叶收购“质量关”，守好烟叶品质“生命线”。烟叶收购巡察组重点突出烟叶
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工作迈上新台阶。强化党建引领。结合当前工作实际，制定创新工作方案和制度，聚焦党建、专卖、营销等各条线工作中的重点及难点问题，深入开展创新项目和QC课题研究
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先锋模范作用，为当地经济社会发展贡献力量。一抹志愿红，靓丽风景线，鲜红的党旗在清冰除雪“攻坚战”一线高高飘扬，为人民群众安全出行保驾护航。
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涉烟违法活动的打击整治力度，形成“以案查案、以案查线、以线查网”的协同作战机制，全面提升协同治理成效。下好“宣传棋”，加大宣传力度。积极宣传举报政策
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10月5日，云南省烟草专卖局（公司）烟叶管理处处长张拯源一行到云南保山复烤厂调研指导2023烤季烟叶收储、分选及生产加工工作。 张拯源一行深入生产一线
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，利用视频监控+实地检查的方式，对各烟叶收购站（线）工作进行督导检查，促进站(线)规范化开展烟叶收购工作，让各项安全
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;有效确保产品在库质量。分拣生产注重“细”。以数字化看板关注雪茄烟订单信息，保障雪茄烟从出库到上分拣线顺畅衔接；每盒雪茄烟打码后不通过塑封机包装，直接装入专门配置
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绑烟方式相比,“S”形活扣编烟法增设了鲜烟分类工位,解决了传统编烟法单工位片面追求速度而忽视质量的问题。传统编烟法,采用一根线“活扣绕8字”的办法将烟叶固定在烟竿上,而“S”形编烟法则需两根线:一根线
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，严格落实专分散收操作规程，实行主检负责制，坚持属地管理和凭合同、身份证收购。同时，坚持“保护烟农利益、低线高纯收购”的原则，工商
