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以来首次外销硬盒“中华”生产。 工厂从四个方面积极部署工作,确保生产顺利进行。在生产组织上,详细梳理外销调牌流程,对关键环节进行演练,模拟特殊情况下的机台发料情况,并对可能遇到的突发情况做好相应
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间，经实地调查，各地膜下小苗节水移栽的烟苗长势旺盛、清秀少病。在近期连续出现阴雨天气的有利形势下，目前已陆续进入揭膜、提沟培土的关键时期，示范
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安全关键岗位如库房管理员、驾驶员等岗位编制《岗位安全工作手册》。
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一是归纳现有“三项工作”的相关制度，包括招投标、投资项目管理等方面的制度，拟定出全面覆盖“三项工作”的管理制度手册。
二是明确“三项工作”小组廉政风险防控的关键点
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签订安全责任书，明确本部门安全目标，逐级做好监管检查。
三是安全排查、隐患整改落实到位，各部门定期对本部门重点场所、要害部位、关键环节，做到
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烟草在线榕江消息 为推进廉政风险点防范管理工作取得成效，贵州榕江县局（分公司）采取三个步骤，抓重点部门和关键环节，着力在
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成本管理在战略引导中的关键作用打下了坚实基础。 本次调研中，调研小组的成员与常德烟机公司相关部门进行了一对一，面对面的交流。这种方式使得集团公司战略成本管理
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，并主动提出成为试运行的销售点。
五华分公司将继续以增强零售终端功能为重点，以提升网络控制力为关键，以提升零售终端赢利为导向，为建设一流的现代营销网
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圆满完成年度目标任务。
一是围绕提高散叶调拨有效性、提升烟叶调拨等级结构、提高烟叶加工综合出片率等六方面的关键目标指标设立年度重点攻关专项，每个专项分别设置一、二、三级挑战目标和相应
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管理，把均衡销售作为关键，促进市场良性发展。
二是坚持以品牌培育撬动结构提升。通过加强重点品牌培育、抓好梯次结构提升、抓好8元以上“真龙”品牌培育、抓好低焦油卷烟的培育
