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  • 夯实管理基础 激发基层活力

    班组分别为0.07%和0.03%。在维修班组内部,0.07%的停机率目标又根据生产区域划分成12个工序段的停机率目标,这些指标又分解到责任人的停机时间、停机次数等指标
  • 打通产业链 走出新天地

    ,产业融合打造新优势”三步走战略,培育烟农专业合作社集约化新型经营主体,引导发展多元增收产业,着力打造自主品牌,打通生产、加工
  • 发扬成绩迎未来 团结奋进创新篇

    文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国厂务公开民主管理工作先进单位”等多项殊荣。曾经是全国18家低档卷烟重点生产企业之一,
  • 金叶托起发展梦

      近几年,行业对烤烟生产实行“双控”政策。为了响应政策,我缩减了种植面积,2015年以来,面积基本稳定在100亩左右。   面积虽然减少
  • 寻“人” 打“伞” 破“网”

    人物,通过眼盯、蹲守、腿跑等方式,将模糊信息具象化、线索化、明细化。他们配合公安干警“以车追物”“以点成案”,通过实地排查、后台研判分析出生产窝点、中转点
  • 辽宁彰武县大板村实现整村摘帽脱贫

    ,宽敞整洁的文化活动广场、一条条平坦通畅的硬化道路、一块块绿意盎然的田地……整个村子一派勃勃生机。   由于距离县城较远,曾经的大板村信息比较闭塞,生产力水平较低
  • 尼古丁含量:难题,还是先机

    卷烟危害性较大的一种方式。这也意味着,FDA对新型烟草制品作为低风险产品的认识向前迈进了一大步。这一综合计划除了能极大激励新型烟草制品生产企业外,对整个卷烟产业链也会产生
  • 湖北中烟:从“好”走向“更好”

    建设、技术创新、生产管理、经济运行等共20个。公司与各部门逐一签订年度目标责任状,与中烟总部20个部室、下属6个卷烟厂、2个直属单位共签订28个目标责任书。   高手下棋最讲求
  • 如何完成烟草行业制订的目标任务?

    推进行业内部改革。   提高生产效率,对于烟草企业来说,是非常重要的,为此,着力推进行业内部改革,充分激发市场活力,
  • 卷烟+新零售=?

    !   延伸阅读:   商业模式的发展历程   商业模式1.0时代——产销模式(1980-1989)   生产企业+摊位,