烟草在线—吸烟有害健康！

分析，将分析结果形成质量改进的项目，制定时间表进行改进，并对改进项目进行跟踪督促和检查，使改进项目达到效果。　　形成完善的质量改进机制。建立

，积极去“拉”。　　多方联动到位。形成以商业企业牵头，工、零、消积极参与互动的品牌培育机制。今年以来组织了如三方联动培育低焦大品牌，工、商、零、消联动推动品牌培育

年启动建设，2009年投入试生产，目前已形成每天生产2500大箱以上的制丝生产能力。截至2011年6月底，专线已累计生产“芙蓉王”品牌卷烟89.08万箱

落实，形成打假工作合力，不断掀起卷烟打假新高潮。　　五是加强监督力度，提高规范经营水平。不断完善各项管理监督制度，逐步形成内部管理监督长效机制

考核，严格责任追究，严格兑现奖惩，切实形成领导带头、全员参与、责任分明、问责有效、一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作新局面。　　二是抓教育

的党员每人分别承包一组设备或一个材料配送班组。带领所承包机组或班组积极开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，形成党建带工建、带团建、带妇建，党、工、团、妇齐争共创的良好

材料和制作一期宣传板报的“四个一”活动，充分调动了专卖人员积极性和主动性，增强了敬业意识、奉献意识、责任意识和目标意识，形成你追我赶不敢落后的良好工作氛围

小组活动情况，提出要做到三个“实”推进工作，力争到年底形成一批较高质量的QC成果。　　自今年启动QC活动以来，资阳市局（公司）

经验，吸取教训。通过学习，进一步增强了职工质量基本知识，增强了危机感和责任感。　　三是开展质量体系运行专项检查。各班组对本部门形成的各类质量记录进行进一步规范、整理

功夫，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。　　一是强化思想观念转变。以员工大会、部门会议、学习培训等为载体，在全局积极倡导“每天读一小时书”，引导全员在

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