烟草在线—吸烟有害健康！

;不断创新精益管理的方式方法。立足工作重点、突破工作难点，开展各项创新项目，制定实用性强、创新性强的工作举措，不断提升精益管理工作水平。

，做到方案科学、质量上乘；三是重执行严规范，做到加力加压、规范有序；四是强管理见成效，做到服务到位、目标一流；五是常监督反腐败

”，切实打好烟叶生产这场硬仗；二是在卷烟营销方面，要做到“强规范、调状态、稳销量、增效益”，规范是前提，发展是根本；

、操作性强。　　定人员。严格按照一项目一领头人原则，择优选择理论知识扎实、技术水平高、责任心强的人员负责项目开展，并将项目开展情况纳入责任人年终考核加减分项兑现奖惩

）依法行政工作给予了高度评价，认为县局（营销部）在工作开展方面，领导重视，执行力强，能全面完成全年的各项目标任务

群众性创新活动进行了总结。集团公司副总经理郜强出席会议并讲话。该集团综合计划处和相关处室领导、各区县有限公司QC活动相关负责人和发布人员参加会议。　　五家商业企业在会上进行了成果发布，

举行。李伯藩、陈闰茹、李峰强、熊朝贵、马右芬等10位好人代表走上舞台，接受大家送上的祝福和掌声。往届好人代表和对获奖者而言具有特殊意义的普通群众为他们颁发了奖杯。红云红河集团党委副书记

;在下一阶段企业精益管理工作中，要居安思危，认清形势重管理；从长计议，谋划战略抓管理；立足本职，改革创新强管理

职工代表23名，职工代表涵盖各个部门、各个职级、各个年龄段，覆盖面广，代表性强。切实履行职代会维护、建设、参与、教育四大职能，近2年共征求提案3份

;集团公司）通过丰富活动载体、拓宽创建渠道等多种途径，加强对机关和各单位“工人先锋号”和“50强班组”的培育工作。集团下属工商单位1383个班组，共申报“工人先锋号

烟业智汇