烟草在线—吸烟有害健康！

”上下功夫、见真章。　　为保证服务承诺落地落实，银川市局（公司）通过应用标准化掌上工作平台，把客户服务工作考核方式从“线下+定期”转为

;利用信息平台做到“四员”信息共享互通，及时分析研判零售户异常订单及库存。　　三是注重部门联合。深化与公安、市监、邮管等执法部门的沟通协作，加大对重点区域、重点场所、重点

事故隐患、筑牢安全防线”为主题的“安全生产宣传进零售户”活动。活动采用“线上”和“线下”相结合的形式开展，线上在微信平台、QQ群上推送H5安全知识进行普及宣传。线下以宣传单发放、现场消防知识

转化为工作成效，更好地服务零售客户。　　三是狠抓知识更新。利用中国烟草网络学院“线上”培训平台，抓好日常的自学；同时紧盯烟草行业改革发展形势，

。　　二是全力抓好八大环节监管。进一步修订完善相关内控制度，建立建全规范经营长效机制，运用好新的管控平台，解决好预警重复出现的问题。　　三是全面压实规范经营责任

为抓手，积极营造内管人员主动作为的良好氛围。　　三是进一步提升素质，提升发现问题的能力。以日常监管工作中的重点、难点为切入点，通过对综合管控平台预警的排查与

。　　搭建中台需要统一共识、明确目标、分析需求，更需要搭建平台、持续优化、强化运营。　　统一共识。关键是在企业内部对中台的定位与理念达成共识，通过宣贯培训，

;着力构建部门联动、职责清晰、重点突出的监管体系，不断提升闭环监管能力与水平。　　三是全面开展不规范经营排查。以综合管控平台预警为抓手，进一步查找不规范经营隐患

大力宣传推广网上办证、手机办证等“不见面”审批服务，减少客户少跑腿、不跑腿；另一方面依托政务服务管理平台，公开烟草专卖零售许可证清单等信息，方便

平台，采取线上培训模式。　　第三步强化线上培训过程监管。利用中国烟草网络学院系统培训过程中课程、班级完成情况可查询的特点，统计参训学员课程完成进度，适时向

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