烟草在线—吸烟有害健康！

同质，零售终端的低门槛和购烟便捷，最终能留住消费者的心还是依靠零售终端提供的个性化服务。　　重新定位服务一共有两个重要工作：一是吸引流量（

费群群体从粗放式向精细化管理的不断细分，一些小众群体的需求逐渐得到满足，从吸味的不同、包装的个性化到烟支的粗中细，卷烟市场的消费潜力也进一步得到激发。就目前市场而言

的市场份额非常大。细支烟卖得好坏，已经成为衡量我家利润多少的一杆重要的标尺了。我认为，要想卖好细支烟，除了要专柜专用外，还要搞好异型烟的个性化陈列

调整，要区分农村、乡镇、城市主干道等不同消费区域的特点，开展个性化投放策略；写了新品培育报告。新品牌是卷烟市场的新鲜血液，不仅能够丰富零售客户的柜面

随时调整，要区分农村、乡镇、城市主干道等不同消费区域的特点，开展个性化投放策略。　　三是新品培育报告。新品牌是卷烟市场的新鲜血液，不仅能够丰富零售客户

“短”但又不囿于“短”，那就是进一步丰富市场供给，满足多样需求，激活新的细分，这既是“有效满足个性化、多样化消费需求”的题中之义，

模式，以满足消费者日益多元化和个性化消费需求。　　这样的“生活场景”，将是行业致力打造互联网+“新生态”的一隅，是行业为消费者和零售户创造的智能

，有利于合理组织生产供给。具体到烟草实际，烟草面对的消费者个性化需求正在壮大，爆珠、细支和中支、短支的概念化已经提出，但除了细支的突破外，

系列：以云烟（紫）为核心的精品系列，以云烟（软珍品）为核心的珍品系列，以及满足高端个性化需求的印象系列

，在这个时代，一些传统品牌面临着销量下滑、价值感下降等问题，市场竞争态势非常严峻，卷烟消费需求越来越向多元化和个性化演变，出新与

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