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  • 以改革促发展 以创新求突破

    了干部岗位调整优化。在此基础上,2018年10月,工厂根据制定的深化改革方案全面开展了干部竞争上岗工作。通过素质测试、民主推荐、面试答辩、组织考评、党委研究等规范程序
  • 小体量争大作为

    部署,绘就华坪烟草实现高质量发展的“路线图”:党建工作要向纵深发展,将党的政治建设放在首位,推动基层党组织规范化建设,打造坚强的战斗
  • 牢固坚持“十八字”方针 谱写高质量发展新篇章

    ,这是解决“规范、效率、活力”问题的重要目标,也是保持持续、健康、稳定发展的重要保证。为此全体营销人员要以大局位置,细化工作目标,要深入调研市场
  • 对卷烟企业青年员工职业倦怠的对策探究

    的心理咨询机构的优势资源,协助企业项目化、系统化和规范化地解决青年员工的职业倦怠问题。卷烟企业可以通过外聘心理咨询专家对基层党组织书记和政工人员进行心理咨询技能培训,并指导
  • 担当尽责的楷模

    ;刘光彦带领大家确实尽力做了些事情。刚接手工作时,面对工厂宣传方式只有展板、企业文化氛围营造不足、职工文化生活单一、基层党支部工作规范化不足等问题,他始终以积极的状态
  • 山东中烟济南卷烟厂推进班组建设纪实

    。   “班组建设就是一个通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,为精益管理打下
  • 聚焦核心 再启征程

    调校等工作流程进行统一和规范,推动云南中烟设备检维修管理从经验型、师徒型转变为“有章可循、有规可依”的现代化、精益化管理模式。   2017年,红塔集团和红云红河集团分别
  • 谋在当下 赢在未来

    痕迹化功能,实现‘一人一Key’登录,确保执法行为规范。”QC小组成员童云毅介绍说。   目前,厦门市局已经为全市系统18个中队配备了“工具箱”。信息化
  • “95后”职场新人管理激励方法探析

    。如果说解决“愿不愿意”是思想方面问题的话,那么解决“会不会”就要靠员工的职业化建设了。所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化。员工的职业化包括利益行为的职业化
  • 客户经理,全年营销业绩应当“大盘点”

    拼搏了一年,也应当对自己的工作推进、任务落实、目标实现以及最终业绩取得等情况有一个系统的、规范的全面盘点,总结一年的卷烟营销工作成果,梳理存在的不足与问题