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  • 积聚新动能 迸发新活力

    、专卖内管创新、精益财务创新、精益审计创新、规范管理创新。根据工作实际,后来增加了内管课题、法规课题。   “这些课题,结合了职能职责实际,融合了经营管理
  • 刘国武:南涧种烟致富能手

    清理鸡苗的排泄物……”现在,刘国文已经成了无量山乌骨鸡养殖专业户,说起“饲养经”来头头是道。   按照统一的生产管理规范,推行大户带小户的模式逐步扩大基地
  • 彩云之南 “滇”峰对决

    深入大田,商定烟草大田管理考点。 植保溶液配制环节,考查选手操作的熟练和规范程度。 育苗管理模块pH测定环节,不容许选手出现一丝失误。 获奖
  • 物流“芯”力量

    的库存情况,实现对笼车的准确调度管理。”张兴旺说。   引进新技术的同时,北京烟草物流中心制定并严格执行周转区RFID设备操作规范,通过管理手段进一步加快笼
  • 这些故事 烟草人必须都会讲(下)

    需要符合常识和社会规范,所讲故事的内容和讲述者的情感都必须真实,才能让消费者建立对该企业或品牌值得信赖的印象。因为,消费者在与品牌沟通时,所期待
  • 理清认知明确路径--卷烟工业企业推进高质量发展的新解读

    ,为工业企业开启新一轮的竞争制订了新赛规,开辟了新赛道。如此理解,诚然不错,但很多持此观点者,极易对新赛规和新赛道的规范要求选择性
  • 抓住农村大市场 扎实做好卷烟经营

    再说啥,悄悄走了。严格自律,其实就要求我们零售户要正确看待自己利益。这是卷烟零售户做好卷烟经营的前提,特别是农村缺乏有效监管,更要自律规范经营,
  • 吹响烟叶转型发展的“集结号”

    烟区大棚采摘草莓。     在烟叶收购工作中,曲靖市局(公司)规范收购流程,严把烟叶质量,确保烟农利益。图为卷烟工业企业代表
  • 深入推进精造工程带来的挑战及对策的思考

    ,新工作模式的改变,要求重新学习新标准、新技术、新知识。且员工们已习惯原有的管理制度、工作方式、行为规范,精造工程带来的改革将会使他们感到麻烦事多,
  • 如何提高客户的卖烟能力?

    评比”活动,加强对零售客户卷烟特色陈列、价签规范粘贴、店面特色美化等方面的指导,促进终端形象提升,从而更好提升卷烟销售吸引力,刺激顾客消费