烟草在线—吸烟有害健康！

;创新和完善专卖管理考核方式方法。　　创新是一个企业发展的灵魂。烟草专卖管理考核工作也唯有紧跟时代步伐，积极探索，求真务实，不断创新，才能

方方面面的沟通，建立更加顺畅、和睦的关系，为企业发展营造一个更优质的生长环境。　　二、综合性服务品牌建设的“弊” 　　综合性服务品牌建设模式体现了“大服务”品牌意识，

）实施人才战略和“百千万”工程，以“大教育、大培训”为理念，建立适合企业发展的人才培养机制，是关注员工成长的生动“注释”。这些措施告诉我

，把对标指标层层落实到各部门各岗位，做到任务到岗、责任到人，做到全员参与、分级控制、人人有责。通过细化对标指标，将员工纳入对标管理，把企业发展

称号。　　“三榔头” 　　陆纪明不仅是数控二组班长，同时还兼任安全员。他对安全工作有着自己的理解：“安全关系到个人生命、家庭幸福和企业发展，安全是一种责任

企业核心竞争力的源泉，它对企业发展有着重要的意义。香港经盛国际执行董事叶生说：“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，因此，要在

，每件工作有案可查，落实过程有人跟踪，落实结果有人记录有人反馈和汇报。　　第三要做到突出强化专项检查。专项督查一般是要对涉及企业发展大局的重大事项进行。要坚持不畏

一流的眼界和积极的行动。　　——带头创新。把创新当作个人与毕节烟草商业发展的不竭动力，认真解决制约个人素质提升和企业发展的问题，在制度创新、管理创新、技术创新、服务创新

;从而提高工作效率、增加工作业绩，为完成企业发展目标做出贡献。　　要以人为本，首先应当尊重员工，包括尊重员工的人格，个性以及在工作当中

、动态的管理过程，职业生涯管理贯穿于员工和企业发展的全过程，而员工早期和中期的职业生涯管理是这个过程中最重要的环节。所以，有效利用组织职业生涯管理工具对促进烟草

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