烟草在线—吸烟有害健康！

，筛选异常订单，加大对配送环节的监管，不定期对货送车辆实地核查，确保卷烟100%落地、落户销售。　　三是强化零售客户电话回访、拓宽投诉举报渠道。通过实地

使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌。发现问题及时反馈相关部门。　　二是送货环节。不定期地对送货车辆进行监管检查，重点监管检查送货员

下班后关闭办公设备及电源开关的温馨提醒短信，培养全员节能意识。　　五是开展驾驶员“节油标兵”评选活动。按照驾驶员所驾车辆实际百公里油耗与单位设定的百公里标准油耗进行排序对比

户经营场所的商业消费是否活跃，是否有工地、工厂等一些可能使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌；　　四是不定期地随卷烟送货车辆

对过往行人、车辆进行文明劝导，宣传安全交通知识，倡导文明交通行为。另一方面通过为行人指路、搀扶老人、带领小孩过马路等方式进行协管交通。活动中，志愿者们耐心劝导

。在员工因公外出需要用车时，通过统筹合理的安排，实现拼车出行，最大程度减少车辆使用台次。　　四是少吃一个菜。对食堂就餐进行严格管理，明确员工

的范围有业务接待费、车辆购置及运行费、因公临时出国（境）费、宣传促销费。要求遵循依法依规、从严从简、总量控制、实事求是的原则，对四项费用进行开支。　　三是强化

企业托运物品台帐》30本。　　同时，与市客运中心站、顺达公司等分别签订了责任书和承诺书，再次要求相关负责人重视并加大对客货运车辆及车站的检查力度，并将对违反

进行传输、阅读，减少对纸张的消耗；三是加强对行政用车的控制，严禁公车私用，强化部门之间的沟通，外出办事尽可能共用车辆以节约油耗。

、劳动纪律的问题进行了专项检查；通过查阅业务招待费报销凭证、检查派车单、清点在库车辆、谈话了解等方式，对个别基层单位是否存在公款大吃大喝、公车私用、大操大办婚丧喜庆等问题进行了专项

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