烟草在线—吸烟有害健康！

，首批通过两化融合管理体系评定，多年来，上海烟草集团紧跟潮流、敢闯新路，在信息化建设和两化融合的发展道路上稳步前行。迈入数字化时代，

（孟祥龙摄）围绕绿色发展，阜阳卷烟厂构建了“四梁八柱”的绿色管理体系，全面覆盖了制造、能源、数字、人才、财务等生产运营各环节，为推进绿色

，阜阳卷烟厂构建的绿色管理体系全面覆盖制造、能源、数字、人才、财务等生产运营各环节，为推进绿色发展提供了有效支持。他们在推动绿色发展中采取的措施变成实实在在的成果，反哺

，构建起以化肥减量化、植保绿色化、能源清洁化和资源循环化为特征的生产模式。实现以生产组织模式再造推动生产管理体系创新，即：烟区生产管理网格化、生产作业机械化、生产

;维护消费者权益。三是实施信用战略，获取消费者信任度。结合公司信用管理体系，为优质终端授牌，建立起高度可信赖的商业生态系统。通过动态化管理，确保

“4+N”烟叶生产技术、“黄亮软”工业分级技术和生物育种技术为支撑，以基地运行评价为保障的烟叶生产技术体系和烟叶基地运行管理体系，烟叶原料保障能力持续增强，

、融入一个系统。以质量管理体系为例。已有的质量管控平台在质量管理的流程、数据覆盖方面存在不足，质量管理业务分散在多个系统中，无法进行统一的数据管理与分析。湖南中烟对此进行

整合成一个平台、融入一个系统。以质量管理体系为例。目前，公司已有的质量管控平台对于质量管理的流程、数据覆盖存在不足，质量管理业务在多个系统中管理，无法进行统一

;根据设备状态的实时数据分析，采取拉动式维保模式，建立智慧物流设备管理体系，设备故障率降低了62%，设备使用寿命提高了40%，作业

，全环节创新，环环相扣，接力加“油”，从“一粒种”到“一支烟”，构建了“中高烟”全生命周期管理体系。“种”出“中高烟”。他们将传统种植与

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