烟草在线—吸烟有害健康！

专业合作社覆盖的基地单元倾斜，通过土地流转、土地整治和优化种植布局，形成了一批适合大面积机械耕作的平整土地；并且出资兴建了育苗大棚和烘烤工场，

要求：一是把领导重视作为开展基层创优活动的基础前提，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体领导成员共同抓，各牵头责任单位分工合作

定期参与营销决策到位、日常监管到位、动态沟通到位、定期考核到位，并形成制度化，确保网络“入水口”受控。　　突出县局（分公司）监管，

、非法渠道卷烟等违法违规经营行为。　　抓好协同联动，形成专卖打假合力。专卖部门要加强与公安、工商等部门的衔接、沟通、协调，把协作打假机制作为打假破网重要“突破口

，层层落实，形成政府领导，烟草主导的良好工作机制，并制定切实有效的实施方案和考核办法，确保站长负责到位、技术员监督到片、辅导员责任到人

、绩效激励、学习发展”。　　通过听取项目组对架构成果的介绍和认真讨论，会议一致通过验收，认为形成的《“七彩”员工服务品牌手册》、《员工成长发展报告》、《员工满意度评价办法

，导入精益思想、推进精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标，特别是在精益营销、精益物流方面积极探索，大胆实践，形成具有深圳烟草特色的精益管理

;并不断深化和巩固“大成”文化建设成果，将“利国惠民、至爱大成”全系统核心价值理念注入到企业的品牌的建设中去，形成了“同力夯基、同心铸魂、同向致远”的良好局面。　　一是营造

，切实把烟田冬耕工作作为烟叶生产经营的一个重要环节来抓。与此同时，与各级党委政府、种烟村两委密切配合，形成部门联动、层层落实的工作格局。各级各部门明确分工

，全面总结梳理前期工作，深入查找分析薄弱环节及瓶颈问题，务求在最短时间内取得明显效果，在全系统形成按贯标要求开展工作的良好习惯。　　对下一步工作

烟业智汇