烟草在线—吸烟有害健康！

，开展分类培训。强化考核的监督作用。通过考核周期以月度、季度、年度的不同划分，细化考核内容；通过突出品牌培育、终端建设、客户服务、团队建设等多项考核指标

结合起来，提高客户推介新品积极性，新品上柜率和销售量同比明显提升。　　三、创新探索客户服务工作模式。通过“走一遍”“查一遍”活动开展，排查出客户经理日常工作

，及时跟踪做好客户服务指导工作，积极指导帮助客户做好卷烟推介工作，不断增强卷烟销售的“续航能力”。

;围绕指标缺口提出针对性的措施，找准增加销量、拉升结构的切入点，在品牌培育和客户服务上下功夫。　　三是持续加强市场监管。采取常规检查、集中检查、交叉检查、联合检查与错时

;加大偏远农村区域客户、老弱病残客户的服务力度，党员带头，定期上门服务，协助客户解决实际困难。

系统的卷烟营销技能指导，找准并改进经营中的薄弱环节，持续提升客户在经营能力和盈利水平。对照在客户服务中可能存在的拜访频次不足、服务方式单一等问题上，通过

，海南藏族自治州烟草专卖局（公司）认真开展信息采集工作，持续落实“一地一策”“一品一策”“一档一策”的调控方式，聚焦终端建设、客户

，师增建先后深入永昌县、金川区了解卷烟销售、品牌培育、终端建设、客户服务、市场监管等情况，并与基层员工进行了座谈，了解了一线员工的工作生活情况。　　在听取

，强化过程指标考核，特别是客户对货源供应提出的意见建议，要加强政策宣贯、订购、替代销售、品牌宣传、盈利算账等指导服务，切实增强客户服务效能。三是持续

，强化过程指标考核，特别是客户对货源供应提出的意见建议，要加强政策宣贯、订购、替代销售、品牌宣传、盈利算账等指导服务，切实增强客户服务效能。三是持续

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