烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　昆烟有关负责人要求广大党员干部要认真学习“两项法规”，增强党章意识、纪律意识、规矩意识和组织意识，切实做到守纪律、讲规矩。　　昆烟领导班子成员、各部门党政正职及关键岗位

专卖人员的精益知识培训。　　其次，聚焦“精益专卖”主题，紧抓关键节点，切实梳理现有流程，查找改善点面，找准精益方向。并结合QC创新

江西烟叶的关心、厚爱，并表示江西省局（公司）将与江西中烟深化合作，抓好烟叶基地建设，突出做到“三个关键”，即突出基地

深入的讨论分析。以不同种植片区生态条件的差异性为突破口，进一步优化细化各关键技术标准。实现技术方案的原则性、规范性、针对性和操作适用性的充分契合，为2016年度烟叶提质提供

;分三期进行。采取理论培训的方式，内容涉及烟草政策、病虫害防治、合作社建设管理、烟叶生产关键技术、烟叶烘烤技术等，由市局公司生产技术部、技术中心相关人员进行授课。

，促进企业持续、健康、和谐发展。　　抓住关键环节，丰富“大政工”教育。　　加强员工教育培训，提高员工的政治思想和业务技能素质，把员工的工作

排查梳理，抓住案件处理、许可审批的关键环节，建立完善法律风险台账，严防违规行为发生。　　　四是加大问题整改力度。要求各管理所对行政执法中存在的问题进行自查剖析

;积极采取两端检测、过程控制、质量认证等工作措施，全面推行“标准化生产、投入品监管、关键点控制、安全性保障”的全程质量安全管理，生产出无农残、无添加、无污染，

务流程的差异，初步形成27个原料业务流程整合建议，明确了云南中烟原料信息化管理平台数据获取和维护的关键点，从原料计划、基地、采购、复烤、仓储、调运、投料等方面全面覆盖

分拣、送货数据及时、准确。　　二是有效利用“7S”管理、质量体系等工具，建立并使用了现场各关键工作环节的作业指导书，将现场管理要求纳入标准化体系，提升配送

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