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个性化、点对点的专业培训、技术支持、运营指导等多种形式，帮助线路客户提升商品管理与数据分析等核心能力，充分发挥线路客户在零售终端转型升级中的示范引领作用，影响
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解决了俺烟田排水的大问题。”4月12日,竹山乡大马村烟农侯大哥高兴的说道。随着全县烟叶生产转型发展的不断推进,安仁县烟草分公司尝试从生产技术推广向生产综合服务转变,帮助烟农做好生产规划、信息收集、资金
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“十四五”以来，浙江中烟工业有限责任公司强化数字赋能、网络优化，单箱卷烟物流作业费用连续下降。“企业成品物流数字化转型的主要目标是提高一体化协同运行水平，
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近年来,云南中烟红塔集团大理卷烟厂不断“智造”升级、质量固本、管理强基,加快培育新质生产力,奋力打造工厂高质量发展新优势。大理卷烟厂厂区聚焦智造升级培育动能。聚焦智能制造,统筹推进数字化转型升级
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，匹配新质生产力“高科技、高效能、高质量”的特征，系统推动生产制造、技术研发、运营管理等各方面转型升级。这一系列发展的关键点，落在了“创新”二字上。创新
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不发生重大安全生产事故。防范公众类风险，加强政策研究和对外沟通协调，营造良好发展环境。以“全域数字转型攻坚”重创新。遵循“需求导向、项目载体、机制保障、应用为本”创新原则
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，启动实施卷烟生产智能制造重大专项是河南中烟与郑州院的重大战略决策，是加速数字化转型升级、推动高质量发展的重要抓手。双方要持续强化目标导向，紧扣“卷烟智能制造
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;创造更多具有特色的新经验。向“深”而行面对改革转型进入深水区和攻坚期的新形势，如何聚力攻坚、进阶跃迁？在行业内率先探索数字化转型的浙江烟草商业系统，以
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，着力改善消费环境，推动传统终端向数字终端、智慧终端转型发展；规范流通品牌运营管理，持续提升品牌价值，不断提升影响力辐射力；
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研发规划如期实现；要针对智能产线智能化工作，抓住行业数字化转型机遇，加快推进产品、产线智能化，积极探索智能滤棒车间建设，为企业高质量
