烟草在线—吸烟有害健康！

;阐述了下一步工作安排。与会人员结合工厂实际情况，围绕工厂批次化管理、辅料入库扫码、烟包使用防错纠错、糖香料配置全流程管控等环节，对引入人工智能技术的可行性进行深入探讨

提升工厂合同管理水平。　　一是加强合同用印审核。结合工厂实际情况，按照合同管理规定，进一步规范合同用印审核流程，明确审核环节所需提供的各类附件资料

;听取了九九彩印公司负责人关于公司在生产规模、工艺流程、产品营销、财务状况等工作的情况汇报。　　徐晖对九九彩印公司转型全资国有的前期工作给予肯定，期望九九彩印对标国有制企业财务

、规范流程、细化监管、强化措施等方式方法，进一步强化配合协作，做到信息共享、齐抓共管。　　二是加大核查力度。实地走访调研，对重点线路、重点品牌以及购进异常

质量标准、精准测产系统操作等内容进行了讲解和演示，同时对入户预检流程进行了场景模拟，并邀请市局（公司）烟叶生产科、营销科主要负责人及相关人员进行了

工作在认真贯彻落实云南中烟“企业管理推进年”工作要求的同时，按照集团《企业管理推进年方案》，“以增强软硬实力推动转型升级发展为重点，持续构建完善流程优化、秩序

，重点对客户电话、业态、市场类型等重要信息进行调查摸底，对系统信息与实际信息进行核实。　　二是规范信息维护流程。将摸查的信息整理好，按要求填报客户基本信息

、专卖人员要熟练掌握“云POS”系统基本操作流程，在日常走访现代终端零售户时，要积极指导零售户熟练操作“云POS”系统，切实提高系统运用质量。　　三是做好实时

关键参数要求、工艺流程及关键工序技术要求等进行了深入交流，并就设备平面布局、关键设备研发、设备配套需求、厂房配套改造等方面交换了意见，明确力争2021年底具备整线调试条件

烟的生产实际相结合发挥实际效用，也让工厂和学院的基层党组织加强互动交流，相互学习共同提高。　　何伟全一行实地了解了工厂卷烟工艺流程、生产质量控制和信息智能化制造情况

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